Las evaluaciones del desempeño son aquellas reuniones/ entrevistas del responsable con su col·laborador, que tienen como reto valorar el trabajo hecho y promover áreas de mejora y desarrollo que generen productividad y también bienestar, gracias al compromiso que llegan ambas partes (un xute de oxitocina por favor).
También llamadas entrevistas de valoración de competencias, de rendimiento, de objetivos, de desarrollo se aconsejan hacerlas con cierta periodicidad, como mínimo una vez al año. Más allá de puros formalismos el reto es que sea una conversación motivadora y comprometida.
Sabias que “¿en las entrevistas de desempeño anual los jefes no saben que decir? Solo un 14,5% están de acuerdo con su eficacia a la hora de dar comentarios/ feedback en las reuniones de evaluación/ rendimiento” (2018 Gallup workplace experiences)
- “Después de una entrevista con un feedback positivo, solo la mitad de los entrevistados salen comprometidos”
- “Después de una entrevista con un feedback negativo, 9 de cada 10 entrevistados salen de la reunión con un sentimiento de nulo compromiso”
